Жакында өткөн "Аллвин Сапат көйгөйлөрүн бөлүшүү жолугушуусунда" биздин үч фабриканын 60 кызматкери жолугушууга катышты, 8 кызматкер жолугушууда өздөрүнүн жакшыртуу иштерин бөлүштү.
Ар бир бөлүшүүчүлөр өздөрүнүн чечимдерин жана сапат маселелерин ар кандай көз караштан чечүү тажрыйбасын тааныштырды, анын ичинде дизайн катасы жана алдын алуу, тез текшерүү дизайны жана колдонуу, көйгөйдүн түпкү себебин табуу үчүн сапаттуу куралдарды колдонуу, ж.б. Бөлүшүлгөн мазмун пайдалуу жана сонун болду.
Биз башкалардын тажрыйбасын үйрөнүп, аны андан ары өркүндөтүү үчүн өзүбүздүн ишибизде колдонушубуз керек. Азыр компания LEAN башкарууну эки максат менен илгерилетүүдө:
1. Кардардын канааттануусу, QCD-жылы, Q биринчи болушу керек, сапат негизги максат болуп саналат.
2. Туруктуу өнүгүүнүн негизи болгон командабызды даярдоо жана өркүндөтүү.
Билдирүү убактысы: 2022-жылдын 6-январына чейин