Лидерлик класстарды окутуунун негизги пункттары:

1. Максаттын максаты - көрсөтүү

Максат деген сезимден, башкача айтканда, «жүрөктө түпкү линияга ээ болуу», «максат баалуулугун туура пайдалануу 6 батынуу» аркылуу ойлонууга, айтууга, жасоого, жаңылууга, ой жүгүртүүгө батынуу жана өзгөртүүгө батынуу ар бир адамда күчтүү ой жүгүртүү жана резонанс жаратат. “Жаңылууга батын” – бул лидердин эң сынчыл жана маанилүү сапаттарынын бири. Ал езунун, кол алдындагылардын кемчиликтери учун гана эмес, езунун коллективинин да кемчиликтери учун жоопкерчи-ликке ээ болууга тийиш.

2. Ийгиликтин мыйзамын билүү менен гана сиз акылыңызды өркүндөтө аласыз

Адамдарды башкаруу — нерселердин енугушунун закон ченемдуулугун тактоодо жана эмгекчилердин шыктануусун толук мобилизациялоодо турат. Заттардын өнүгүү мыйзамын өздөштүрүү — маселелерди чечүүнүн негизги жолун өздөштүрүү дегендик. Практиканы тынымсыз өркүндөтүү, тынымсыз жыйынтыктоо жана ой жүгүртүүдө гана нерселердин өнүгүү мыйзамын таба алабыз. Дай Миндин PDCA методологиясын колдонуңуз, туруктуу сапатты көзөмөлдөө тутумун түзүңүз, практиканы үзгүлтүксүз жыйынтыктап, ой жүгүртүңүз жана максаттарга жетиңиз.

3. Ынтымактуу команданы түзүү үчүн беш тепкичтүү менеджерлерди терең талдоо

Баштапкы жакшы ниетти карманыңыз, сынды жана мактоолорду туура колдонуңуз жана акылдуу машыктыруучу лидер болуңуз. Кызматкерлерди кантип “эрксиз, батынбаган, билбеген, билбегенден” “эрктүү, кайраттуу, чебер, координациялай алганга” тарбиялоо өзүнөн-өзү күйүү абалына чоң күч-аракетти талап кылат жана табыла турган жолдор жана жолдор бар. Кардарлар үчүн баалуулуктарды жаратуунун жетектөөчү идеологиясы менен уюштуруу тобун түзүңүз, ар бир адамдын күчүн бириктириңиз, ар бир адамдын кызыкчылыгына кызмат кылыңыз, жалпы тилди издеңиз жана айырмачылыктарды урматтаңыз, баарлашуунун жылмакай каналын сактаңыз, команданын мүчөлөрү командага муктаж болушу үчүн, командага ишениңиз, команданы түшүнүңүз, команданы жана регургитациялык топту колдоо.