Лидерлик классындагы негизги пункттар:

1. Максаттын максаты - чекит

Максатыңардын маанисинен баштап, "бул максатка чейин түпсүз сызык" дегенден баштап, «максатка чейин)" "Туура эмес болууга батына" - бул эң катуу жана лидердин маанилүү сапаттарынын бири. Ал өзүнүн кемчиликтери үчүн, анын кол астындагылардын кемчиликтери үчүн жоопкерчиликти алышы керек эмес, анын командасынын кемчиликтери.

2. Ийгиликтин мыйзамын билүү менен гана, акылыңды жакшырта аласыңбы?

Адамдарды башкаруу, буюмдарды өнүктүрүү мыйзамдарын тактоодо жана кызматкерлердин шыктануусун толугу менен мобилизациялоодо. Бардык нерселерди өнүктүрүү Мыйзамын өздөштүрүү көйгөйлөрдү чечүүнүн негизги жолун өздөштүрүү дегенди билдирет. Практиканы үзгүлтүксүз өркүндөтүү, үзгүлтүксүз жалпылоо жана ой жүгүртүүнү үзгүлтүксүз өркүндөтүүдө гана, нерселердин өнүгүү мыйзамын биле алабыз. Миндин PDCA методология методологиясын колдонуңуз, туруктуу сапатты контролдоо тутумун түзүңүз, тынымсыз жалпылап жалпылап, иш жүзүндө жыйынтык чыгарып, ой жүгүртүп, максаттарга жетип, максаттарга жетишиңиз.

3. Беш деңгээлдик менеджерлерди терең талдоо

Жакшы түпнуска ниетке карманып, сынга жана мактоого татыктуу бол, акылдуу коучингдин лидери бол. Кызматкерлерди "билбегендиктен, билбеген, кайраттуу, кайраттуу, квалификациялуу, квалификациялуу," өзүнөн-өзү координациялай албаган, кайраттуу, кайраттуу, чебер, квалификациялуу, чеберчиликке ээ болбой калышы керек жана табылбай турган жолдор жана жолдор бар. Кардарлар үчүн баалуулукту жаратуу үчүн, ар бир адамдын кызыкчылыктарын бириктирип, ар бир адамдын кызыкчылыктарын бириктирип, тайманбастык менен байланышты, команданын мүчөлөрү командага ишенип, команданы жана регургитациялык-тамактандыруу тобун колдоп, команданы жана регургитациялык-тамактандыруу тобун колдой туруңуз.